天津三电汽车空调有限公司

公司概况

行业：汽车零部件行业

网站：http://www.china-tsac.com/

简介：天津三电汽车空调有限公司是与日本三电株式会社合资，集开发、生产、销售为一体的微通道换热器及其组件、汽车空调系统制造商，拥有国际一流水平的现代化实验中心。目前，公司生产能力汽车热交换器320万台/年、汽车空调系统 100万套/年。 

 

面临的挑战

业务模块不完整：由于生产计划和采购计划模块没有在系统运行，模块之间都是单独运行，不能系统化跟踪，业务节点多，影响工作效率。

需求变化频率高，计划跟踪难度大：三电属于汽车零部件行业从属于整车厂生产，需求来源于整车厂装配需求，会跟据整车厂的装配需求调整而不断变化，计划存在大量频繁调整。

库存周转率瓶颈：由于全手工安排计划，造成仓库库存管理工作量大，并阻碍库存周转率的提高，同时对生产管理造成了较大的困惑。

公司内部结算：与多个分公司之间存在频繁的买卖，订单输入量大。

 

项目目标

完善业务流程，通过运行MPS， MRP将整个业务链条贯穿为一个整体；

实现与分公司之间频繁内部交易；

强化财务计划、分析功能；

实现天津三电统一计划，集中采购，以及分公司采购，仓库，生产，计划，质量，财务一体化业务集成处理。

 

采用的解决方案及效果

       针对汽配行业特点，使用MPS，MPR实现计划生产管理管理，彻底改善业务模块单独运行局面，同时使用分销计划和内部交易方案，解决了与关联公司之间的频繁内部结算问题，实现业务财务一体化。 

       解决方案使用LN ERP，启用销售与分销管理、MPS计划管理，MRP计划管理，DRP计划管理，生产控制管理、物料管理、质量管理、财务会计、成本控制等，最终满足客户统一计划，集中采购，关联方交易等重大需求。

 

公司架构设计：

 

关联公司间交易：